Federico Cocchi

Federico Cocchi

Dottore Commercialista
e Revisore Legale

La struttura societaria non è un dettaglio tecnico. È il cuore della tua crescita.

Nel mondo delle startup innovative, molti founder dedicano energie infinite al prodotto, alla comunicazione e alla ricerca di investitori, ma pochissimi si occupano del vero pilastro che permette a un’impresa di crescere in modo solido: la struttura societaria. Federico Cocchi ha costruito la sua carriera proprio su questo punto fondamentale. Per lui, una startup non è solo un’idea brillante, ma un organismo che deve essere progettato, tutelato e orientato alla scalabilità già dalle prime fasi.

Esperto di diritto societario e strategie di investimento, Federico è specializzato nella creazione di holding innovative e di veicoli di investimento dedicati. È socio fondatore di ASISPI – Associazione Italiana Startup e PMI Innovative e da anni supporta imprese e investitori nella costruzione di strutture societarie moderne, flessibili e trasparenti. Crede che la chiarezza delle regole, la corretta gestione delle partecipazioni e la pianificazione anticipata siano le vere leve che permettono a una startup di crescere senza perdere il controllo.

La sua esperienza non nasce soltanto dall’ambito innovation, ma da un solido percorso professionale che lo ha portato a diventare Partner presso RSM Studio Tax Legal & Advisory, una delle realtà più autorevoli nei servizi fiscali e societari a livello nazionale e internazionale. In questo contesto, Federico affianca imprenditori, gruppi societari e famiglie ad alto patrimonio nella gestione di processi complessi come la pianificazione patrimoniale, il passaggio generazionale, le operazioni straordinarie e la ristrutturazione aziendale. È un professionista abituato a intervenire nei momenti in cui le scelte fanno davvero la differenza, sia per crescere sia per proteggere.

La sua specializzazione comprende anche ambiti complessi come i trust, l’affidamento fiduciario, la tutela del patrimonio e le soluzioni “Dopo di Noi”, oltre alla consulenza per enti del Terzo Settore. Questa visione ampia gli consente di portare alle startup una competenza rara: la capacità di collegare la fase iniziale di un progetto innovativo alla sua possibile evoluzione futura, fino alla gestione di patrimoni, partecipazioni e operazioni di exit. Per Federico, costruire una startup significa pensare non solo al lancio, ma all’intero ciclo di vita.

Durante la sua lezione per ASISPI, Federico guida founder, investitori e professionisti attraverso un percorso che parte dai concetti fondamentali e arriva alle decisioni strategiche più avanzate. Spiega in modo chiaro cos’è una holding innovativa, quando conviene crearla, quali vantaggi fiscali e gestionali offre e come può diventare una leva di controllo e crescita nei confronti degli investitori. Illustra il funzionamento dei veicoli di investimento, la loro utilità per semplificare la cap table e come integrarli in una strategia di sviluppo scalabile. Ogni passaggio è accompagnato da casi concreti, esempi reali e soluzioni operative, perché la teoria ha valore solo quando diventa azione.

Ciò che distingue davvero Federico è la sua capacità di semplificare concetti complessi. Sa parlare ai founder che non hanno mai affrontato strutture societarie e, allo stesso tempo, ai professionisti che cercano un punto di riferimento tecnico. La sua lezione porta chiarezza, ordine e una visione strategica che permette alle startup di proteggersi, crescere e dialogare con gli investitori in modo competente e autorevole.

Il risultato è una consapevolezza nuova: capire che una struttura societaria ben progettata non è un costo, ma un investimento che tutela la proprietà, attrae capitali e prepara l’impresa alle sfide future. Chi partecipa alla sua formazione impara come organizzare partecipazioni multiple, come impostare una governance chiara, come proteggere la proprietà intellettuale e come pianificare l’evoluzione del gruppo nel lungo periodo.

Federico rappresenta quell’unione rara tra competenza tecnica, visione strategica e capacità di accompagnare le startup in un percorso di crescita solido, trasparente e sostenibile. Con lui, la burocrazia smette di essere un ostacolo e diventa uno strumento di potenziamento.